Unternehmen sind zur Risikofrüherkennung gesetzlich verpflichtet. Sonst droht im Insolvenzfall die persönliche Haftung der Geschäftsführung!
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Grundsätzlich: Ein Blick schadet nicht, im schlimmsten Fall bekommen Sie eine Bestätigung, dass Ihr Risikoprozess funktioniert. In den meisten Fällen jedoch identifizieren wir Risiken im Unternehmen, die existenzbedrohend werden können.
Fachkräftemangel oder unattraktives Angebot?
In vielen Fällen identifizieren wir Risiken, die dafür sorgen, dass Sie neues, qualifiziertes Personal bekommen können. Sobald die Risiken behandelt wurden, gewinnen viele unserer Kunden neues Personal, und das ganz ohne teures Recruiting Kosten oder Provisionen.
Im Blindflug von Monat zu Monat, und urplötzlich kommen Zahlungen, die zu leisten sind?
Mehrfach haben wir durch die P.A.I.N Methode bewiesen, dass einige Unternehmen nicht unerhebliche Unterdeckungen in Gewinn und Liquidität vor sich hatten, ohne es zu wissen. Das Feedback, das wir bekommen, danke für euren Tipp, das war ziemlich eng, hören wir leider zu oft.
Hören Sie bloß auf mit dem Thema, das ist unangenehm und nervt, meist spürbar teuer.
So oder so ähnlich laufen meist die Gespräche ab. Durch unsere Fragen, die wir stellen, entspannt sich schnell die Situation und es können Lösungen besprochen werden, nicht unerhebliche Einsparungen werden kurzfristig erzielt.
In vielen kleinen und mittleren Unternehmen ist oftmals alles von einer Person abhängig, fallen diese aus, so entstehen existenzbedrohende Situationen. Die Risiken sind oftmals unbekannt, oder werden mit „da können wir eh nichts machen“ abgetan.
Beispiele Absicherung
Uns hat interessiert, was war der Grund, warum Unternehmen in eine Schieflage geraten sind.
Wir haben gesprochen mit: Unternehmensberatern, Insolvenzverwaltern und den Betroffenen selbst.
Kaum ein Unternehmen ist durch einen Cyberangriff ausgefallen
Viele Unternehmen sind ausgefallen, weil eine Risikofrüherkennung schlichtweg nicht vorhanden war
Etliche Probleme sind hausgemacht, können aber gelöst werden.
Der Wille etwas zu verändern, nicht immer so weitermachen wie früher, muss aber da sein.
Wer sich verändert, verändert andere.
Und benötige ich diese Leistungen überhaupt?
Mit über 20 Jahren Erfahrung im IT-Sicherheitsbereich bieten wir fundierte Beratung und Schulungen sowie umfassende Notfallvorsorge an.
Die de-dsb GmbH konzentriert sich auf den Schutz der Kernprozesse und optimale Nutzung vorhandener Ressourcen.
Mit der eigens entwickelten PAIN-Methode bereitet de-dsb Unternehmen optimal auf den Notfall vor.
Als anerkannter Bildungsträger des BSI und PECB-Partner bietet de-dsb ein breites Kursangebot.
Die Beratungen von de-dsb sind in der Regel förderfähig, was die Optimierung der IT-Sicherheit finanziell erleichtert.
Dank eines großen Netzwerks bietet de-dsb seine Leistungen deutschlandweit an, sowohl online als auch vor Ort
Thorsten Rödel, Geschäftsführer der de-dsb GmbH
Seit mehr als 20 Jahren im IT-Sicherheitsbereich tätig